Отправленная рабочая сила - Dispatched labor

Отправленная рабочая сила относится к нетипичным занятость отношение. Агентства по диспетчерской работе получают запросы от предприятий о найме и управлении рабочей силой от имени предприятия. Этот вид труда известен как «командированный труд». Фактически не существует прямого договора между направленными рабочими и предприятием, которое пользуется услугами агентства, поэтому в этом случае командированная занятость следует треугольной структуре. Поскольку диспетчерские агентства часто обладают большим опытом в найме и управлении рабочей силой, компании более чем счастливы использовать агентство для управления частью своей рабочей силы, поскольку это экономит время, деньги и, если вы иностранное предприятие, хлопоты по быстрому пониманию юридических принципов работы местной рабочей силы.^[1]

История ILO 181

1920-е ~ 1940-е годы - начальные стадии прорастания

Самая ранняя отправка рабочей силы появилась в Лондон, Великобритания перед Первая Мировая Война, но форма трудовой командировки в то время отличалась от нынешней. Помимо распределения рабочей силы, он также содержал работу частных агентств по трудоустройству. Первоначальное развитие трудовой диспетчеризации относится к 1920-м годам. Самуэль Воркман придумал идею «наемного помощника». Самуэль начал с того, что нанял замужних женщин для инвентаризации в ночное время, чтобы удовлетворить временные или краткосрочные потребности предприятий в то время.

1940-е ~ 1980-е годы - этап роста

В это время в Америка, Япония и во всем Европа. Самая важная и распространенная диспетчерская служба в Америке была основана в 1946-1951 годах. Например, крупнейшее в настоящее время агентство по диспетчерской работе, Трудовые ресурсы, была основана в 1948 году.

Согласно статистике NAPEO, рост отгрузки рабочей силы в США держится примерно на 20% в год. В конце 1940-х - начале 1950-х гг. Бельгия, Франция, Великобритания, Нидерланды, Норвегия в Америке уже была служба диспетчеризации рабочей силы, и в этот период были основаны наиболее хорошо зарекомендовавшие себя агентства по диспетчеризации труда. В Японии диспетчеризация рабочей силы возникла в 1965 году. Работодатели агентств по отправке рабочей силы уже наняли или зарегистрировали определенное количество рабочих и отправили их на предприятие пользователей для оказания трудовых услуг, когда предприятие было востребовано. В то время диспетчерская служба труда играла роль свахи между женщинами, пожилыми работниками и диспетчерскими агентствами по трудоустройству. После 1975 года из-за растущего спроса со стороны многих предприятий количество командированных рабочих мест быстро росло.

1980-е ~ 1990-е годы - Стабильная сцена

В 1980-х годах в Америке начала процветать и развиваться диспетчеризация рабочей силы, отчасти из-за высокого уровня занятости в послевоенный период. Рынок труда Америки также претерпел структурные изменения. Благодаря быстрому развитию и стабильности социальной среды предприятия начали преследовать цель максимальной прибыли при минимальных затратах. В то же время предприятия начали искать рабочую силу, способную быстро адаптироваться к изменениям рынка. Предприятия придавали большее значение гибкости использования человеческих ресурсов. Япония впервые приняла закон о трудовой диспетчеризации в июле 1985 года. Министерство труда начало формулировать цепочку подробных подзаконных актов и распоряжений, и 1 июля 1986 года вступило в эру легального трудового командования.

1990-е ~ настоящее время - этап быстрого роста

Согласно исследованиям служб кадрового обеспечения, проведенным в 1996 году, почти 9 из 10 рабочих были наняты агентствами по командировке. Кроме того, согласно статистике Американской ассоциации персонала, 90% американских предприятий использовали услуги, предоставляемые индустрией диспетчеризации рабочей силы. Это показало, насколько укоренилась концепция диспетчеризации рабочей силы в американском обществе. В Японии с момента принятия закона о трудовой диспетчеризации в 1985 году диспетчеризация рабочей силы быстро развивалась, что привело к развитию 615 общих диспетчерских агентств по трудоустройству, 3 266 специальных диспетчерских агентств по трудоустройству и 1,4 миллиарда командированных рабочих.

По состоянию на 1998 год насчитывалось 3026 агентств по диспетчерской работе, 6985 агентств по диспетчерской работе и 9 миллиардов рабочих по диспетчеризации. За короткий период 12 лет численность наемного труда выросла в шесть раз и продолжает расти. Особенно после того, как в Японии в 4-й раз изменили закон о трудовой диспетчеризации. В 90-е годы диспетчеризация рабочей силы в ЕС была самой быстрорастущей формой занятости среди всех нетипичных сетей занятости. Среди большинства государств-членов численность направленной рабочей силы увеличивалась в несколько раз. Далее МОТ одобрила Конвенцию о частных агентствах занятости (№ 181), в которую были внесены два ключевых исправления: Во-первых, внесены поправки в Конвенцию о платных агентствах занятости (№ 96). Деятельность частных агентств занятости больше не ограничивалась услугами по трудоустройству и трудоустройству, но работодатель мог предоставлять рабочих третьим лицам. Во-вторых, призвал членов международного сообщества придавать большое значение гибкости рынка труда. Благодаря законодательству 181 Конвенции МОТ, это способствовало значительному прогрессу в развитии диспетчеризации рабочей силы.

Отправка рабочей силы по странам

Япония

Постоянно работающие ： Диспетчерские агентства по трудоустройству отправляют своих постоянных сотрудников на предприятия-клиенты для предоставления рабочей силы. Трудовые контракты между командированными рабочими и командированными рабочими агентствами являются нерегулярными трудовыми контрактами, таким образом, независимо от того, истекает ли период отправленных контрактов или нет, это не повлияет на трудовые отношения между командированными рабочими и командированными рабочими агентствами. Пока существуют отношения между командированными рабочими и командированными рабочими агентствами, независимо от того, участвуют ли командированные рабочие в командированных работах или нет, командированные рабочие агентства по-прежнему должны выплачивать заработную плату командированным рабочим.

Зарегистрировано: нет нерегулярных трудовых отношений между командированными рабочими агентствами и командированными рабочими. Командированные рабочие просто идут в командированные рабочие агентства для регистрации. Только когда предприятия-клиенты запрашивают у командированных рабочих кадров человеческие ресурсы и спрос соответствует условиям командированных рабочих, командированные рабочие агентства подписывают трудовые договоры с командированными рабочими. Срок действия трудового договора обычно такой же, как и у отправленных контрактов, поэтому, когда отправленные контракты истекают, трудовые контракты также истекают. Отправленные работники вернутся в статус зарегистрированных.

Германия

(1) Отправка некоммерческой рабочей силы: сотрудники работают на своих работодателей, но в некоторых особых случаях работодатели ссужают их третьему. Работодателям нужны сотрудники, чтобы они работали на них в течение длительного времени, и они не используют работодателей для получения прибыли, поэтому они только временно отправляют работников на другие предприятия; следовательно, у таких командированных рабочих заработная плата лучше, чем у командированных рабочих. В результате отсутствует какой-либо конкретный закон, регулирующий отправку некоммерческой рабочей силы.

(2) Отправка прибыльной рабочей силы: это то же самое, что и «регулярная занятость» в Японии; однако в Германии не существует "регистрового типа". О прибыльном труде отправлено, Германия передала и казнила Arbeitnehmerüberlassungsgesetz в 1972 году, и он включал подробное содержание, регулирующее этот вид диспетчерских работ.

Развитие и текущая ситуация

28 декабря 2012 года Постоянный комитет Всекитайского собрания народных представителей принял поправку к Закону о трудовых договорах. Изменения вступят в силу 1 июля 2013 года и в основном коснутся трудовой занятости. Поправка увеличивает требования к регистрации для агентств по трудоустройству, улучшает порядок оплаты командированных сотрудников, уточняет объем приемлемых должностей и распределяет обязательства между принимающими работодателями. В Китае от кадровых служб очень зависят кадровые компании, как с местными, так и с иностранными инвестициями. Согласно типичному соглашению о трудовой отправке, диспетчерское агентство заключает трудовой договор с работником, а затем заключает договор об отправке с принимающим работодателем, в соответствии с которым работник направляется к принимающему работодателю. По этой схеме диспетчерское агентство, а не принимающий работодатель, принимает на себя все обязательства и обязательства работодателя, такие как уплата взносов на социальное страхование и выходных пособий для сотрудников. Были споры об использовании трудовой диспетчеризации, потому что это облегчает работодателям уклонение от обязательств, и, таким образом, командированные сотрудники часто имеют меньшую защиту, чем обычные сотрудники. Когда в 2007 году был принят Закон о трудовых договорах, в этом вопросе был сделан компромисс, поскольку некоторые положения были намеренно оставлены двусмысленными и общими. В результате использование трудовой диспетчеризации продолжало расти даже после принятия закона. Поправки направлены на ужесточение правил отправки рабочей силы.

Смотрите также

Условная работа