Управление анализа программной политики и подотчетности правительства - Office of Program Policy Analysis and Government Accountability

Управление анализа программной политики и подотчетности правительства
Oppaga seal.gif
Обзор агентства
Сформирован1 июля 1994 г.
Штаб-квартира111 West Madison Street, Suite 312
Таллахасси, Флорида 32399-1475
Руководитель агентства
  • Филип Твогуд, координатор
Интернет сайтwww.oppaga.state.fl.us

В Управление анализа программной политики и подотчетности правительства (OPPAGA) исследовательское подразделение Законодательное собрание Флориды. OPPAGA поддерживает Законодательное собрание Флориды, предоставляя данные, оценочные исследования и объективные анализы, которые помогают при обсуждении бюджета и политики законодательного органа. Закон штата, законодательное руководство и Объединенный комитет по законодательному аудиту определяют исследовательские вопросы OPPAGA. Исследования OPPAGA направлены на повышение эффективности программ, экономию денег и обеспечение соответствия программных мероприятий.[1] С 1998 года штат сэкономил 857 миллионов долларов, приняв варианты политики и рекомендации, представленные в отчетах OPPAGA.[2] OPPAGA действует под руководством координатора, назначаемого Объединенным комитетом по законодательной ревизии и утверждаемого Палатой представителей и Сенатом.

История

В 1994 году Законодательное собрание Флориды удалило группу оценки программ из Генерального аудитора Флориды.[3] и создал OPPAGA, чтобы помочь улучшить производительность и подотчетность правительства штата. С этого времени OPPAGA предоставила Законодательному собранию более 1000 отчетов.[4] За это время офис получил несколько наград за улучшение государственного управления.[5]

  • Премия Общества оценки национальных законодательных программ за выдающиеся достижения в области оценки (2010 г.). Критерии присуждения награды оказывают положительное влияние, производят заметный объем работы и расширяют область законодательной оценки. OPPAGA также получала эту престижную награду в 2007, 1997 и 1989 годах.
  • Премия "Признание воздействия" Общества оценки национальных законодательных программ (2016 г.). Эта награда отмечена офисами, которые публикуют отчеты, отражающие влияние государственной политики в своих штатах. OPPAGA удостаивалась награды Impact в течение многих лет с момента ее первого присуждения в 1998 году.
  • Премия Общества по оценке национальных законодательных программ в области методологии (2015). Эта награда присуждается за проекты, которые демонстрируют отличное использование методологий оценки. OPPAGA также выиграла награду за методологию в 2011, 2009, 2007 и 2000 годах.
  • Премия за организационное лидерство Центра подотчетности и эффективности (CAP) (2001). Эта награда отмечает выдающееся применение организацией системного подхода к измерению эффективности, который привел к изменению культуры, устойчивым улучшениям и продемонстрировал положительное влияние на эффективность и подотчетность правительства.

Пока Управляющий журнал сообщил, что OPPAGA является «одним из самых впечатляющих офисов законодательного надзора в стране», выводы и рекомендации офиса иногда могут считаться спорными.[6] Например, отчет OPPAGA 2004 года показал, что Медикейд "лечение болезни Программа, запущенная штатом в 1997 г., не смогла достичь поставленных целей. В рамках этой программы производители лекарств получили освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные препараты в обмен на предоставление услуг по лечению заболеваний получателям Medicaid штата с хронические состояния. OPPAGA обнаружила, что эта программа сэкономила штату 13,4 миллиона долларов, что намного меньше запланированных 108,4 миллиона долларов. Управление здравоохранения Флориды,[7] который курировал программу, и Pfizer, один из фармацевтических производителей, обеспечивающих лечение заболеваний, возражает против методологии обзора. Однако законодатели в конечном итоге последовали рекомендации OPPAGA отделить программу управления заболеваниями от установленных государством льгот на лекарства. Теперь производители лекарств больше не могут предоставлять услуги по лечению заболеваний, чтобы получить освобождение от предписанных государством скидок на рецептурные лекарства.[8]

В 2011 году сообщалось, что программа стоимостью 108 миллионов долларов по добавлению мест в школах штата в ожидании острой необходимости с 1998 по 2011 год была перестроена на 25% из-за экономической стагнации и последующего отсутствия роста.[9]

Товары

OPPAGA предоставляет различные исследовательские услуги.

  • Отчеты[10] оценивать государственные агентства и программы и анализировать конкретные вопросы политики. Отчеты охватывают различные государственные учреждения и проблемы или анализируют влияние потенциальной программы или политики.
  • Сводки государственных программ (GPS)[11] это онлайн-энциклопедия из более чем 200 основных Правительство штата Флорида программы. Он содержит базовое описание программы, освещает недавние проблемы, связанные с программой, включает последнюю информацию о бюджете, а также перечисляет контактную информацию и последние отчеты.
  • Еженедельник "Флорида монитор"[12] это бесплатный электронный информационный бюллетень, который рассылается более чем 5 500 получателям в неделю. Выпускаемый каждую пятницу информационный бюллетень предоставляет политикам, правительственным администраторам и другим заинтересованным сторонам ссылки на отчеты OPPAGA, а также публикации государственных и федеральных агентств, аналитических центров и средств массовой информации.

OPPAGA исследует все аспекты государственного управления и проводит работу по четырем направлениям политики: Уголовное и Ювенальная юстиция; Образование; Правительственные операции; и Здоровье и Сферы услуг. Директор по персоналу возглавляет каждую область политики.[13] В следующем списке приведены примеры недавней работы, выполненной в каждой области политики.

  • Уголовное и Ювенальная юстиция:[14] Рассмотрена возможность создания пилотных программ с использованием промежуточных санкции для некоторых ненасильственных преступников (Отчет 10-27, март 2010 г.).[15] Обзор показал, что эти варианты могут быть подходящими для большого числа сотрудников системы уголовного правосудия Флориды, поскольку более 70% новых поступлений в тюрьмы и 40% нынешних заключенных являются ненасильственными преступниками, и штат может сэкономить от 387 989 до 1,2 миллиона долларов на каждом 100 заключенных выведены из заключения.
  • Образование:[16] Изучено, можно ли использовать данные на уровне штата о перспективных профессиях и эффективности программ обучения для направления потока государственного финансирования кадров в послесредние программы (Отчет 10-26, март 2010 г.).[17] В отчете сделан вывод, что целевые программы не работают существенно лучше, чем нецелевые программы. Кроме того, у государственных источников данных есть некоторые ограничения по целевому использованию ресурсов, из-за которых в настоящее время невозможно использовать их исключительно для направления государственного финансирования программ профессионального обучения.
  • Правительственные операции:[18] Изучил принятие законов, обеспечивающих защиту и средства правовой защиты для существующих и нерегулируемых Интернет-покер деятельность во Флориде (Отчет 09-39, ноябрь 2009 г.).[19] Установлено, что, если Законодательный орган желает обеспечить защиту потребителей для интернет-покера, он может рассмотреть три варианта: (1) поддерживать статус-кво и контролировать федеральное законодательство, которое установит федеральную систему лицензирования; (2) принять законы, запрещающие покер в Интернете; или (3) принять законы, разрешающие и регулирующие внутригосударственный Интернет-покер.
  • Здоровье и Сферы услуг:[20] Проведена оценка усилий по предотвращению, обнаружению, сдерживанию и возврату средств, потерянных мошенничество и злоупотреблять в программе Medicaid (Отчет 10-32, март 2010 г.).[21] Определено, что Агентство по управлению здравоохранением предприняло шаги для лучшей защиты средств Medicaid, но не выполнило предыдущие рекомендации по расширению использования передовых методологий выявления, увеличению штрафов для поставщиков, которые завышают счета за услуги, и обеспечению того, чтобы планы управляемого медицинского обслуживания предоставляли необходимые услуги Получатели Medicaid.

Похожие агентства

Федеральный Счетная палата правительства (GAO) - это подразделение по аудиту, оценке и расследованию Конгресс США.

В других штатах есть офисы, похожие на OPPAGA, но организационное размещение этих офисов отличается в разных штатах. Почти половина офисов, проводящих оценку государственных программ, работают как часть офиса генерального аудитора законодательной власти. Еще в трети штатов, включая Флориду, бюро оценки функционируют как независимые законодательные единицы. В остальных штатах офисы по оценке находятся в рамках законодательного надзора или другого комитета (например, бюро по разработке законопроектов и исследований).[22] Подобные оценочные и аудиторские организации перечислены ниже:

  • Государственный аудитор Гавайев[23]
  • Управление оценки программ и подотчетности правительства штата Мэн[24]
  • Офис законодательного аудитора Миннесоты[25]
  • Объединенный комитет Миссисипи по оценке деятельности и обзору расходов[26]
  • Законодательный аудиторский совет Южной Каролины[27]
  • Техас Консультативная комиссия заката
  • Управление генерального аудитора штата Юта[28]
  • Объединенная законодательная комиссия по аудиту и обзору штата Вирджиния[29]
  • Бюро законодательного аудита штата Висконсин[30]

Сеть офисов по оценке законодательства штата через Национальное общество оценки законодательной программы[31] поделиться идеями по совершенствованию государственных операций и определить варианты экономии.

Рекомендации

  1. ^ Барретт К., Грин Р., Паттон З. и Килинг Дж. (2005, февраль). Оценка состояний '05. [Электронная версия]. Управляющий. Проверено 19 марта 2009 года.
  2. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (2009, март). Финансовое влияние рекомендаций OPPAGA. Таллахасси, Флорида: Проверено 27 марта 2009 года.
  3. ^ Myflorida.com
  4. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (нет данных). OPPAGA Отчеты. Проверено 27 марта 2009 года.
  5. ^ Управление анализа программной политики и подотчетности правительства. (нет данных). Награды профессиональных организаций. Проверено 27 марта 2009 года.
  6. ^ Барретт К. и Грин Р. (2005, ноябрь). Время для проверки. [Электронная версия]. Управляющий. Проверено 19 марта 2009 года.
  7. ^ AHCA.myflorida.com
  8. ^ Келлер, А. (2008, октябрь). Жизнь сторожевого пса. [Электронная версия]. Флорида Тренд. Проверено 19 марта 2009 года.
  9. ^ «Много свободных мест в новых зданиях государственных школ». Тампа Трибьюн. AP. 21 января 2011. Архивировано с оригинал на 2013-02-03. Получено 2020-02-01.
  10. ^ OPPAGA Отчеты
  11. ^ Краткое содержание правительственной программы OPPAGA
  12. ^ OPPAGA Florida Monitor Weekly
  13. ^ Ключевые контакты OPPAGA по регионам
  14. ^ OPPAGA Уголовное правосудие и ювенальная юстиция
  15. ^ Отчет OPPAGA 10-27
  16. ^ OPPAGA Education
  17. ^ Отчет OPPAGA 10-26
  18. ^ OPPAGA Правительственные операции
  19. ^ Отчет OPPAGA 09-39
  20. ^ OPPAGA Health and Human Services
  21. ^ Отчет OPPAGA 10-32
  22. ^ Национальная конференция законодательных собраний штатов и Общество оценки национальных законодательных программ. (2008). Обеспечение общественного доверия. Денвер, Колорадо
  23. ^ State.hi.us
  24. ^ Maine.gov
  25. ^ Auditor.leg.state.mn.us
  26. ^ Peer.state.ms.us
  27. ^ Lac.sc.gov
  28. ^ Le.state.ut.us
  29. ^ Jlarc.state.va.us
  30. ^ Legis.state.wi.us
  31. ^ NCSL.org В архиве 2009-07-05 в Португальском веб-архиве

внешняя ссылка